Автор Марченко Ольга 
12 квітня 2026 року в Україні святкують Великдень. Свято припадає на неділю, а воєнний стан продовжено до 4 травня. Тому норми статті 73 КЗпП не діють, і роботодавець самостійно вирішує, чи надавати вихідний 12 квітня та чи переносити його на понеділок 13 квітня.
Для HR-менеджера це означає необхідність підготувати графік, оформити накази та зберегти баланс між бізнес-процесами й очікуваннями працівників. Нижче — покроковий розбір, як це зробити правильно й без ризиків.
Дата Великодня 2026 та календарні особливості
Православний і греко-католицький Великдень в Україні 2026 року — 12 квітня (неділя). Католицький Великдень припадає на 5 квітня. Офіційне свято за календарем ПЦУ та УГКЦ — саме 12 квітня.
Оскільки 12 квітня — неділя, за звичайних умов це вже вихідний. Але воєнний стан скасовує автоматичні правила перенесення та надання додаткових днів. Роботодавець може:
- зробити 12–13 квітня вихідними;
- працювати 12 квітня за графіком і надати інший день відпочинку;
- залишити стандартний графік без змін.
Що говорить законодавство
Згідно з частиною 6 статті 6 Закону України «Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану» (№ 2136-IX) під час дії воєнного стану норми статей 53, 71–73 КЗпП не застосовуються. Це означає:
- немає обов’язкових неробочих днів на релігійні свята;
- немає автоматичного перенесення вихідних;
- немає скорочення робочого дня напередодні свята;
- оплата роботи в ці дні — за звичайними правилами графіка.
Рішення про режим роботи приймає керівник підприємства. Воно має бути зафіксоване наказом і доведене до працівників не пізніше ніж за два тижні.
Практичні варіанти організації роботи на Великдень 2026
HR-менеджери українських компаній застосовують чотири основні моделі:
- Повний вихідний 12–13 квітня. Найпоширеніший варіант у IT, маркетингу та офісних компаніях. Працівники отримують два дні відпочинку, мотивація зростає.
- Вихідний тільки 12 квітня (неділя) + компенсація іншим днем. Застосовують виробничі підприємства, щоб не зупиняти процеси в понеділок.
- Гнучкий графік і віддалена робота. Працівники працюють 12 квітня з дому у скороченому режимі або за домовленістю.
- Стандартний графік без змін. Типово для критичної інфраструктури, логістики, медицини та ритейлу.
IT-компанія з 180 співробітниками (Київ + Львів) у 2025 році на Великдень надала два вихідні дні 20–21 квітня. 94 % працівників відзначили підвищення лояльності в опитуванні після свята. У 2026 році планують повторити, але з обов’язковим відпрацюванням 4 годин 14 квітня для тих, хто працює над терміновими проєктами.
Як правильно оформити вихідні: покрокова інструкція
1. Підготуйте проєкт наказу про встановлення режиму роботи на період 10–14 квітня 2026 року.
2. Узгодьте з профспілкою або представниками працівників (якщо є).
3. Видати наказ не пізніше 28 березня 2026 року.
4. Ознайомте всіх працівників під підпис.
5. Внесіть зміни до графіків змінності.
Зразок ключового пункту наказу:
«Встановити вихідні дні 12 та 13 квітня 2026 року для всіх працівників, крім працівників відділу підтримки (список у додатку). Для працівників відділу підтримки організувати чергування в режимі дистанційної роботи.»
Оплата та компенсація
Якщо день оголошено вихідним — оплата зберігається в повному обсязі. Якщо працівник працює 12 квітня за графіком — оплата як за звичайний робочий день. Подвійна оплата за роботу у вихідний не застосовується автоматично, бо норми статті 107 КЗпП щодо святкових днів призупинені.
Компенсацію за роботу у вихідний можна надати відгулом в інший день за згодою сторін.
Рекомендації для HR залежно від типу бізнесу
IT та креативні агентства: два вихідні + командний онлайн-сніданок 13 квітня.
Виробництво та логістика: чергування + додатковий відгул протягом квітня-травня.
Ритейл та HoReCa: посилена зміна 12 квітня з доплатою 20–30 % або подарункові сертифікати.
Державні та критичні установи: стандартний графік з можливістю взяти відпустку без збереження зарплати на 1–2 дні.
- Визначити критичні посади, які працюють 12 квітня
- Підготувати та видати наказ про режим роботи до 28 березня
- Оновити графіки змінності в HRM-системі
- Провести опитування працівників щодо бажаних варіантів відпочинку
- Підготувати комунікацію в корпоративному чаті та розіслати лист
- Запланувати онлайн- або офлайн-захід на 13 квітня (за бажанням)
- Зафіксувати в табелі відпрацьовані години та вихідні
Типові помилки HR та як їх уникнути
Рішення: завжди фіксуйте рішення наказом.
Помилка 2. Не узгоджувати графік з працівниками критичних посад. Наслідок: масові відмови або конфлікти.
Рішення: проведіть попереднє опитування за два тижні.
Помилка 3. Обіцяти два вихідні, а потім скасувати через виробничу необхідність без компенсації.
Рішення: чітко прописуйте умови в наказі та колективному договорі.
Вплив на мотивацію та retention
За даними опитувань українських компаній у 2025 році, 78 % працівників вважають надання вихідних на Великдень важливим фактором лояльності. У компаніях, де надали два дні відпочинку, показник eNPS зріс на 12 пунктів порівняно з тими, де працювали за стандартним графіком.
Прості дії — листівка з привітанням, символічний подарунок або онлайн-майстерклас з писанок — коштують недорого, але дають відчутний ефект.
Що робити далі
Вже зараз, у лютому-березні 2026 року, сформуйте робочу групу з HR, керівниками підрозділів та юристом. Підготуйте проєкт наказу, проведіть опитування та узгодьте бюджет на святкові активності. Це дозволить уникнути хаосу в останній тиждень перед святом і показати команді, що компанія піклується про баланс роботи й особистого життя навіть в умовах воєнного стану.
Правильно організований Великдень 2026 — це не просто вихідні, а інвестиція в лояльність працівників і стабільність бізнесу.
Коваленко Сергій 
Мельник Андрій