Гаряче:
13.02.2026

Матриця Ейзенхауера: як використовувати для пріоритизації задач в HR та рекрутингу

Матриця Ейзенхауера - Про HR

Рекрутер має 20 відкритих вакансій, щоденні дзвінки від кандидатів, звіти для керівництва та термінове співбесіда — в кінці дня нічого стратегічного не зроблено. Команда вводить матрицю Ейзенхауера — задачі розподіляються по квадрантах, фокус на важливому, вакансії закриваються на 30–50% швидше, стрес зменшується. Це матриця на практиці. Інструмент допомагає HR-фахівцям відокремити термінове від важливого, уникнути вигорання та досягати реальних результатів.

Матриця Ейзенхауера — простий спосіб пріоритизації задач за двома критеріями: важливість і терміновість. Названа на честь президента США Дуайта Ейзенхауера, популяризована Стівеном Кові. У 2026 році її використовують в українських компаніях для управління часом в HR, рекрутингу та проєктах — від малого бізнесу до IT-компаній.

Як працює матриця Ейзенхауера

Матриця ділить задачі на чотири квадранти.

ТерміновеНе термінове
ВажливеКвадрант 1
Робіть одразу
Квадрант 2
Плануйте
Не важливеКвадрант 3
Делегуйте
Квадрант 4
Видаліть або обмежте

Важливе — те, що наближає до цілей компанії чи кар’єри.

Термінове — вимагає негайної дії.

Мета — мінімізувати квадрант 1 і максимізувати квадрант 2: стратегічні задачі, які запобігають кризам.

Приклади задач в HR за квадрантами

КвадрантПриклади в рекрутингуПриклади в управлінні персоналом
1. Важливе і терміновеСпівбесіда з фінальним кандидатом на ключову позицію
Терміновий фідбек топ-кандидату
Конфлікт у команді, який впливає на продуктивність
Перевірка Держпраці
2. Важливе, не терміновеПошук пасивних кандидатів для майбутніх вакансій
Розвиток бренду роботодавця
Планування навчання команди
Аналіз плинності та мотивації
3. Не важливе, терміновеВідповіді на стандартні питання кандидатів
Рутинні дзвінки постачальникам
Оформлення довідок
Відповіді на рутинні emails
4. Не важливе, не терміновеПерегляд соцмереж без мети
Непотрібні зустрічі
Читання непрофесійних чатів
Перегляд старих звітів без потреби

Як побудувати матрицю Ейзенхауера

Інструменти: папір, Excel, Google Sheets, Trello, Notion, Todoist з тегами.

Шаблон в Excel або Google Sheets:

  • Створіть таблицю 2×2 з заголовками.
  • Записуйте задачі в відповідні клітинки.
  • Додавайте дедлайни та відповідальних.

Щоденний ритуал: ранком перегляньте список, розподіліть задачі.

Щотижневий: плануйте квадрант 2 на тиждень вперед.

Застосування матриці в рекрутингу

Рекрутер має: скрінінг, співбесіда, звіти, сорсинг.

Розподіл:

  • К1: Співбесіда з кандидатом на термінову вакансію.
  • К2: Робота з пасивними кандидатами в LinkedIn.
  • К3: Шаблонні відповіді на відмови — автоматизуйте.
  • К4: Перегляд непотрібних вакансій конкурентів.

Результат: більше часу на стратегічний сорсинг, швидше закриття вакансій.

Матриця в онбордингу та оцінці персоналу

Для онбордингу:

  • К1: Доступи та обладнання для нового працівника.
  • К2: План адаптації на 90 днів.
  • К3: Рутинні відповіді на питання — FAQ.

Для оцінки:

  • К2: Підготовка плану розвитку заздалегідь.
  • К1: Термінова співбесіда з оцінки.

Інструменти для матриці у 2026 році

Trello — дошки з колонками за квадрантами.

Notion — бази даних з фільтрами.

Jira — для великих команд з інтеграціями.

Todoist чи Any.do — теги за квадрантами.

Фізична дошка — стікери на стіні для офісів.

Поширені помилки при використанні матриці

Типові помилки та як їх уникнути

  • Все класти в К1 — навчіться відрізняти термінове від важливого.
  • Ігнорувати К2 — блокуйте час у календарі.
  • Не делегувати К3 — шукайте асистента чи шаблони.
  • Залишати К4 — видаляйте або обмежуйте 30 хвилин на день.
  • Не переглядати щодня — робіть ритуал ранком.
  • Переоцінювати важливість — запитуйте: це наближає до цілей компанії?

Кейси з української практики

Кейс 1: Рекрутинг в продуктовій IT-компанії

Рекрутерка мала 25 вакансій — вигорала, терміни подовжувалися. Впровадила матрицю в Notion: К2 — щоденний сорсинг пасивних кандидатів у LinkedIn. За квартал закрила 18 вакансій, стрес зменшився, команда бачила чіткі пріоритети.

Кейс 2: HR-відділ у виробничій компанії

HR на 4 людини тонули в рутині — відповіді на дзвінки, оформлення документів. Матриця допомогла делегувати К3 асистенту, виділити час на К2 — програми мотивації та навчання. Плинність знизилася на 18% за рік, продуктивність зросла.

Чек-лист для запуску матриці Ейзенхауера

  1. Опишіть поточні процеси — рекрутинг, онбординг, оцінка.
  2. Оберіть інструмент — Trello чи Notion.
  3. Створіть шаблон з квадрантами.
  4. Перенесіть всі задачі.
  5. Встановіть WIP та пріоритети.
  6. Навчіть команду — 30-хвилинний вебінар.
  7. Запустіть пілот на одному процесі.
  8. Проведіть огляд через тиждень.
  9. Оптимізуйте за відгуками.

Практичні поради для максимальної ефективності

  • Починайте день з К2 — стратегія перед рутиною.
  • Блокуйте час у календарі на важливе.
  • Діліться матрицею з командою — синхронізація пріоритетів.
  • Комбінуйте з Pomodoro — 90 хвилин на одну задачу.
  • Для віддалених — спільна дошка в Notion чи Trello.
  • Щомісяця аналізуйте — скільки часу в К2.

Матриця Ейзенхауера — простий інструмент для порядку в задачах. Розподіліть задачі по квадрантах сьогодні — завтра відчуєте більше контролю та менше хаосу. Фокус на важливому, а не терміновому — і результати в HR прийдуть швидше.