Рекрутер відсіває резюме кандидатів старше 45 років — вакансія закривається довго, бо бракує досвіду. Керівник жартує про «молодіжний драйв» на мітингу — спеціалістка 50+ втрачає мотивацію, йде з компанії. Це ейджизм — дискримінація за віком. У 2026 році він лишається поширеною проблемою в Україні: знижує різноманітність команд, підвищує плинність і призводить до штрафів від Держпраці.
Ейджизм — упереджене ставлення чи дискримінація за віком. Найчастіше — проти старших працівників, але буває і проти молодих. У HR це впливає на підбір, мотивацію та корпоративну культуру.
Ознаки ейджизму в компанії
Ейджизм проявляється приховано чи відкрито.
- В вакансіях — «молода команда», «до 35 років».
- На інтерв’ю — питання про вік, плани на дітей чи пенсію.
- У команді — жарти про «старичків» чи «зелених».
- При оцінці — ігнор досвіду старших чи потенціалу молодших.
- У кар’єрі — не підвищують старших чи не беруть молодих на відповідальні позиції.
Приклад: вакансія «шукаємо енергійного спеціаліста до 40 років» — відсіває досвідчених, порушує закон.
Інший приклад: керівник каже «ти молодий, ще навчишся» — молодий спеціаліст втрачає мотивацію.
Наслідки ейджизму для бізнесу та працівників
Для компанії:
- Втрата талантів — досвідчені йдуть, молодь не розвивається.
- Зниження різноманітності — гірші ідеї, менше інновацій.
- Висока плинність — люди йдуть через токсичність.
- Репутаційні ризики — негативні відгуки на DOU.
- Штрафи — Держпраці карає за дискримінацію.
Для працівників:
- Стрес, зниження самооцінки.
- Втрата роботи чи зростання.
- Фінансові проблеми — важче знайти нову позицію.
Приклад: компанія відсіває кандидатів 50+ — втрачає експертизу, проєкти затримуються.
Законодавство про ейджизм в Україні
Ейджизм заборонений.
- Стаття 24 КЗпП — рівність прав незалежно від віку.
- Стаття 2-1 Закону «Про зайнятість населення» — заборона дискримінації в оголошеннях.
- Стаття 21 Закону «Про засади запобігання та протидії дискримінації» — вік як захищена ознака.
Штрафи від Держпраці — до 65 000 грн за порушення.
Працівник може скаржитися до Держпраці, суду чи Уповноваженого з прав людини.
Роботодавець зобов’язаний розслідувати скарги.
Приклад: вакансія з віковим обмеженням — штраф після перевірки.
Як HR уникати ейджизму в підборі
У вакансіях — фокус на навичках, не віці.
На інтерв’ю — питання про досвід, не вік.
Тести та кейси — об’єктивні, однакові для всіх.
Blind recruiting — резюме без фото, віку, імені.
Приклад: компанія видаляє вік з вакансій — заявки від 45+ зростають, наймають досвідчених — продуктивність вища.
Як боротися з ейджизмом у команді
Впровадіть політику diversity & inclusion.
Навчайте — тренінги про упередження.
Створіть канал скарг — анонімний.
Заохочуйте різноманітність — менторство між поколіннями.
Приклад: компанія проводить тренінг — жарти про вік зникають, співпраця краща.
Чек-лист для HR: уникнення ейджизму
- Перевірте вакансії — немає вікових обмежень.
- Навчіть рекрутерів — питання тільки по навичках.
- Впровадіть blind recruiting.
- Проводьте тренінги про упередження щороку.
- Створіть політику diversity.
- Моніторте плинність за віком.
- Реагуйте на скарги швидко.
Типові помилки роботодавців
- Вакансії з «молодою командою» — порушення закону.
- Ігнор скарг — зростання токсичності.
- Не навчати команду — упередження лишаються.
- Фокус тільки на молодих — втрата досвіду.
- Не моніторити — ейджизм непомітний.
Кейс з української практики
IT-компанія мала вакансії з «до 35 років». Після штрафу від Держпраці видалили обмеження, ввели blind recruiting. Заявки від 40+ зросли, найняли досвідчених — проєкти прискорилися, плинність junior знизилася.
Ейджизм — упередження, яке коштує бізнесу талантів та грошей. Уникайте в вакансіях, навчайте команду, реагуйте на ознаки. Різноманітність за віком — сильніша команда та кращі результати. Почніть з перевірки вакансій сьогодні — і ринок праці стане справедливішим.

