Гаряче:
06.02.2026

Гнучкий графік роботи в Україні 2026: види, оформлення, практичні рекомендації для HR

Гнучкий графік роботи в Україні - Про HR

Львівська IT-компанія перейшла на гнучкий графік рік тому: розробники самі обирають години, головне — бути на зв’язку з 11 до 15 і закривати задачі в спринті. Продуктивність зросла на 22%, плинність кадрів впала з 20% до 9%, а кандидати на співбесідях часто згадують саме цю перевагу як вирішальну. У 2026 році гнучкий графік став стандартом для багатьох українських компаній у tech, маркетингу та креативі: роботодавці розуміють, що таланти обирають не тільки зарплату, а й свободу планувати день.

Гнучкий графік роботи — режим, коли працівник самостійно визначає початок і кінець робочого дня в межах норми годин (ст. 60 КЗпП України). Він вводиться за угодою сторін, фіксується письмово і не звільняє від відповідальності за результат. Це не хаос, а організована свобода з чіткими правилами та контролем.

Види гнучкого графіку: який обрати залежно від бізнесу

Гнучкий графік має кілька моделей — вибір залежить від типу команди та процесів.

  • Ковзкий графік — фіксована тривалість дня (8 годин), але початок варіюється (наприклад, з 7 до 10 ранку). Підходить для офісів з клієнтською підтримкою.
  • Графік з core hours — обов’язкова присутність у певні години (11–15), решта — гнучко. Ідеально для розподілених команд.
  • Вільний графік — працівник планує самостійно, головне — норма годин на тиждень/місяць. Для креативу та IT.
  • Стислий тиждень — 4 дні по 10 годин або 9 днів по 9 годин за два тижні. Популярно у виробництві.
  • Сумарний облік часу — норма годин на місяць, без щоденного контролю. Для проєктної роботи.

За даними DOU, 68% IT-компаній використовують core hours + remote.

Вид графікуПриклад впровадженняПеревагиРизики
КовзкийПідтримка: робота з 7–15 або 10–18Легкий контроль, балансПроблеми з зустрічами
Core hours11–15 обов’язково, решта гнучкоЗбереження комунікаціїМенша свобода
Вільний40 годин на тиждень, коли завгодноМаксимальна гнучкістьСкладний контроль

Юридичні аспекти оформлення гнучкого графіку

Гнучкий режим вводиться за угодою сторін — ініціатива працівника чи роботодавця. Фіксується в трудовому договорі, додатковій угоді чи наказі.

Ключові моменти:

  • Заява працівника (якщо його ініціатива).
  • Наказ про введення режиму для конкретного працівника чи відділу.
  • Облік часу — табель або електронні системи.
  • Норма годин — 40 на тиждень, переробки оплачуються.
  • Відпустки, лікарняні — за загальними правилами.

Під час воєнного стану спрощено облік переробок, але базові норми зберігаються.

Переваги гнучкого графіку для роботодавця та працівника

Для працівників — зниження стресу, кращий баланс, вища продуктивність. Для компаній — утримання талантів, зниження витрат на офіс.

За даними Work.ua, компанії з гнучким графіком мають на 30% більше відгуків на вакансії від зумерів.

Переваги для бізнесу:

  • Зростання продуктивності — люди працюють у пікові години.
  • Зниження плинності — таланти залишаються.
  • Доступ до ширшого пулу кандидатів — регіони, батьки з дітьми.
  • Економія на офісі — менше робочих місць.

Для працівників — свобода, менше вигорання, час на сім’ю чи хобі.

Ризики та як їх мінімізувати

Ризики — проблеми комунікації, переробки, складний контроль.

Рішення:

  • Введіть core hours для зустрічей.
  • Використовуйте інструменти: Slack, Trello, Hurma.
  • Фокус на KPI, а не присутності.
  • Регулярний фідбек та рев’ю.

Кейс з української практики: перехід на гнучкий графік в маркетинговій агенції

Київська агенція ввела core hours 11–15 + вільний графік. Команда SMM працювала в пікові години креативності, клієнтські менеджери — за графіком клієнтів. За рік retention зріс на 35%, клієнти відзначили швидшу реакцію. Ключ — чіткі правила та довіра.

Практичні поради для HR при впровадженні гнучкого графіку

  • Почніть з пілоту в одному відділі.
  • Обговоріть правила з командою.
  • Налаштуйте інструменти комунікації.
  • Введіть KPI для контролю результатів.
  • Збирайте фідбек щомісяця.
  • Оновлюйте документи для всіх.

Застосовуйте поступово — і перехід буде успішним.

Типові помилки та як їх уникнути

  • Відсутність контролю — введіть KPI та трекінг.
  • Проблеми комунікації — встановіть core hours.
  • Переробки без оплати — фіксуйте норму.
  • Опір від менеджерів — навчайте фокусу на результатах.
  • Неузгодженість з клієнтами — синхронізуйте графіки.

Уникайте цих помилок — і гнучкість принесе користь.

Гнучкий графік роботи в 2026 році — потужний інструмент для українських компаній у боротьбі за таланти. Введіть його з урахуванням процесів, оформіть правильно та контролюйте результати — так ви підвищите продуктивність, лояльність та конкурентність бізнесу.

Avatar photo

Автор Романюк Наталія

Наталія Романюк — авторка платформи «Про HR», яка спеціалізується на темах управління персоналом, рекрутингу та розвитку команд. У своїх матеріалах висвітлює актуальні HR-тренди, зміни на ринку праці та практичні кейси з роботи з людським капіталом.