Блог

Graphic designers in a meeting

5 советов для эффективного тимбилдинга

Говорят, что одна голова – хорошо, а две – еще лучше. Что уж говорить  о целой команде, совместная работа которой является слаженной и правильно координированной?

Не важно, вы занимаетесь собственным проектом, или управляете отделом в компании – важно знать, как управлять командой и мотивировать работников для достижения наилучших результатов.

Как же достичь успеха с помощью команды?

  1. Правильная коммуникация

    Правильное и качественное общение – залог успеха. Связь может повлиять на работу в команде как положительно, так и отрицательно. Отсутствие общения порождает недоразумения в команде и неправильнyю трактовкy задач. Чем большего сотрудничества и взаимодействия требуют ваши проекты, тем глубже общение должно быть. Не стоит пренебрегать и общением в неформальной обстановке – возможно, вашей команде необходимы следующие меры для лучшего тимбилдинга.

  2. Дайте каждому члену команды почувствовать ответственность

    Делегируйте. Не оставляйте всю ответственность на себя. Каждый член вашей команды должен иметь конкретную роль и качественно выполнять ее. Объяснение этих ролей поможет вашей команде достичь общей цели. Спросите себя: «Насколько четко наши сотрудники понимают свои роли? Свои конкретные обязанности? Где роли и обязанности пересекаются между отдельными членами команды? Где роли и обязанности совпадают с другими департаментами? »

  1. Поощряйте к дискуссии и активному участию

    Увеличьте вовлеченность членов вашей команды. Убедитесь, что участники принимают участие в процессе. Узнайте, что поощряет их больше всего в этом процессе. Следите за тем насколько члены команды лично заинтересованы в достижении цели. Спросите себя: Какие виды деятельности будут лучшими для ваших членов команды? Темы для них актуальны?
  2. Создайте мотивацию и поддерживайте ее

    Мотивирована команда с большим вероятностью качественно выполнит все задачи, поставленные перед ней, ведь мотивация движет человека изнутри независимо от внешних стимулов. Для лидера самое главное – правильно включить эту мотивацию. Достойная оплата труда, комфортное место работы, четко поставленные цели, развитие профессиональное и личное, содействие сотрудничеству в команде и неравнодушное отношение – все это создает в команде мотивацию и поддерживает пыл.

  3. Создайте общие для команды цели и развивайте их

    Очень важно – разбить цели на более мелкие цели и шаги. Путь к успеху команды должен быть четко определенным, последовательным и понятным. Общее видение для всех членов команды очень важно как на этапе создания команды, так и на этапе финишной прямой. Спросите себя: «насколько четким есть наше видение? все члены команды имеют одинаковое видение?» Убедитесь, что ваши организационные, проектные и программные цели понятны и поддерживаются всеми членами команды. Участники должны понимать, как их усилия объединяются в большие цели. Спросите себя: «все ли члены команды знают, какую роль они играют?»

На сегодня, работа в команде – важный тренд. Люди объединяются в группы, а компании присоединяются к партнерству. Сочетание людей из разных бэкграундов и сфер позволяет посмотреть на проблему с разных сторон и найти новые, креативные и актуальные решения.

Если вы хотите узнавать о последних тенденциях на рынке труда и быть в курсе последних событий, подпишитесь на нашу рассылку! Подписаться на нашу рассылку можно внизу этой страницы.

Если же у вас возникли вопросы по этой теме или не только, пожалуйста, оставляйте их в форме.